编辑：佚名 来源：财经新闻网
来源：言今/罗三斤
近日，非著名信托自媒体“上海信托圈”发了一张小粉图，主题是《关于辖内信托公司做好2021年“两项业务”压降及风险资产处置相关工作的通知》（图我就不放了，没看过的可以去上海信托圈里找），里面手把手的指出哪些项目不属于投资类项目，跟今年1月份某高中的《违纪情况通报》一样详实具体，有的放矢。
你看看，你们这些跳动的信托民工们把JG都逼成啥样了，就差直接撸袖子挽裤腿下场做业务了。
关于信托业务的投融资之分由来已久，我记得我十年前刚入坑的时候内部就咬文嚼字争论不休，当时还不是额度问题，主要是净资本占用问题，这两年关于投资类融资类的争论愈发激烈，压降融资类规模的呼喊甚嚣尘上，像对待身上的赘肉一样欲切之而后快。
但实际上，先不说这个分类及额度管理是否合理，光是这个类别名称就不甚准确，但也都这么撕扯十来年了，就不必再咬文嚼字卖弄风情了，关于为啥要压降也讨论的很多了，我去年就发过《走，换个地方要饭去》，充分表达了对此的强烈支持，今天就扯点别吧。
其实，投融之分虽然历史悠久，但从来没有构成信托公司的实质障碍，大家都是业内人士，出于各种小心思，耍点小聪明，使点小伎俩，融资类秒变投资类，想控制到多少就能控制到多少，略施小计，JG就被我忽悠的团团转，安能辨我是投融？
但JG真就看不出来？我看未必，所有的项目都得报备，要想拆穿这个小魔术其实没那么难的，我理解只是暂时不想或不需要理你而已。
我就默默的看你装逼，毕竟你赚了钱，给投资者创造了收益，间间间间间接的给了实体经济那么一点点点点点助力，无伤大雅，无碍大局，也就那么凑合过了。
就跟以前我上学的时候总以为在下面做什么小动作，只要我做的够隐晦，老师就看不见一样，但有一次，我无意中站在讲台上往下看了才知道，卧槽，一览无遗，简直比低头看自己小弟弟都特么清楚。
有人说那是你学艺不精，我们那结构复杂多变，姿势花样百出的，JG哪有那水平？看不出来才正常。很多从业者都觉得自己才是这个领域无可争辩的专家精英，就跟很多韭菜都觉得自己菜是股神一样，不针对谁，其他的都是渣渣。但实际上，一个我们常常忽视又无法否认的现实是，这些年组织内吸引培养了很多的精英，他们虽不直接从事具体业务，但业务水平绝对在水准之上的，理论水平更是甩我等七、八个胡同，千万别掩耳盗铃，班门弄斧，以致贻笑大方。
有人说那要真这样，我们也就不用躲躲藏藏了，也不行，至少面子上得过得去，你掩饰一下我可以说看不见不理你，但你说你就这么光天化日，明火执仗的，我要是再不管就有点交代不过去了，该有人喷我瞎了。
但现在情势不一样了，大环境变了，JG逻辑也变了，业务再不跟着变就只能被动挨打了，投融资不两立的矛盾已经彻底激化了。
一个拼命要打压，喊打喊杀，一个自说自话，看我千变万化，不让我变阿拉斯加，我就变二哈，谁让信托的应用范围他可以跟人类的想象力媲美呢。但就是如来佛祖，也不会一直有耐心看你在那翻跟头打把式的杂耍个没完没了的，耐心耗尽的时候肉掌一翻，就把你拍那了。
你个泼猴，不给你点颜色，还真当我奈何不了你？
你个老儿，不讲武德，咋个一言不合就抠我锁骨？
谁让你是金融机构了呢？再有想象力也得按照金融业的JG方式来控制，那自然是双方都不舒服，从JG的角度来讲，你丫身段那么柔软，姿势那么灵活，干点啥不行，非得在垃圾桶里刨食儿；从信托的角度来讲，更觉委屈，凭啥老是针对我，非得给我加各种紧箍咒。
什么想象力，什么七十二变，套上紧箍咒，还不就是个没进化好的猴子~
但我觉得，这里面，有些东西是JG需要，有些东西其实是防止你自己玩脱，就好比说你在教室里转笔耍帅，老师一般睁一只眼闭一只眼的就过去了，但现在老师一看你特么要拿笔插自己眼珠子，那就不得不跳出来拦着你了。
这孩（hou）子莫不是失心疯了吧~
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