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自今年5月蔡松松辞去诺亚创新驱动者职务以来，市场一直猜测他可能离开诺亚。 从现在起他辞职的所有产品似乎都证实了这个猜测。 财联社记者获悉，蔡松松接下来将转战另一个行业。 私募。
蔡松松一直是诺安基金的重要标签，也是近年来公募基金行业涌现的代表性基金经理之一。 他直言自己应该成为科技领域投资的“最锋利的矛”。 2019年，蔡松松带领诺亚舟2019年增长，全年业绩实现95.44%的增长。 可以说，蔡松松的成长也是诺亚基金在科技板块和成长轨迹上的领头羊。 一个缩影。
随着蔡松松的“退休”，此前蔡松松管理的相关产品将由诺安科技集团的刘慧英、陈彦鹏接手。 诺亚基金表示，在选择接替蔡松松的基金经理时，诺亚基金经过深思熟虑，寻找风格和能力圈相匹配的基金经理。 此外，公司将继续坚持技术赛道，持续完善投研结合，打造完整的人才梯队，继续以平台的力量为产品投资管理提供有力支持。
去星级也成为更多基金公司的选择，诺亚基金显然就是如此。 完善全公司一体化投研平台建设，可以有效避免对单一基金管理人的依赖，摆脱战略空间不足等问题。
“史上最锋利的长矛”
9月29日，诺安基金网站发布公告称，蔡松松正式辞去诺安成长、诺安合信、诺安主动回报三只基金的基金经理职务。 此次变更后，诺安成长和诺安正回报将由刘惠英单独管理，诺安和鑫则除邓欣怡外，将由陈彦鹏共同管理。 据悉，这三人也是诺安技术组和技术研究团队的核心成员。
蔡松松无疑是近年来备受关注的科技基金经理之一。 2017年11月加入诺亚基金，诺亚成长是蔡松松担任基金经理以来管理时间最长、规模最大的基金。 他主要投资半导体行业的龙头企业。 除了半导体之外，他近年来立足科技行业，逐渐将个人能力圈拓展到计算机、人工智能等领域。
截至9月22日，蔡松松执掌诺安成长以来的就业回报率为71.43%，同期业绩对比基准为5.22%，沪深300涨跌8.70%。
与此同时，活跃在AI和泛科技领域的诺安也在今年上半年出圈。 其产品规模从2022年底的5200万元飙升至2023年中期的12.73亿元，今年以来市场持续下滑。 情况取得9.7%的正回报，同期业绩比较基准为-0.49%。
事实上，蔡松松今年以来一直处于规模“瘦身”的状态。 5月20日，诺亚基金发布公告称，蔡松松辞去诺亚创新驱动职务，该基金由邓新一、左绍一两位基金经理共同管理； 7 3月22日，再次卸任正午优化配置基金经理职务，刘惠英继续担任基金经理。
从最高峰的400亿元管理规模，到近期只剩下单一管理产品，单一管理规模也下降至23.65亿元。 市场早已预料到他的离开。
诺安科技集团“浮出水面”
从接任基金经理的情况来看，刘惠英和陈彦鹏也有望扛起诺安科技集团的大旗。
以刘慧英为例。 她对半导体和电子领域有长期深入的研究。 她曾在美国进行科技股研究，并担任东兴证券首席电子分析师。 她熟悉国内外半导体行业发展现状，擅长通过中美对标挖掘行业前景。 机会。
据了解，刘慧英的投资方向和风格与蔡松松相似，注重技术的国产替代，希望长期陪伴优秀企业成长。 此前，他从蔡松松手中接手了诺安的优化配置工作。 截至2023年9月22日，该基金今年净值增长率为16.01%。
业内人士介绍，2018年以来，诺亚基金将科技领域作为投资研究重点进行深入的行业研究和积极布局，建立了覆盖全面、重点突出的强大研究平台，以科技板块作为其中的重要组成部分。 这也为蔡松松迅速成为行业顶尖选手提供了基础。
目前，已经组建了包括基金经理和研究员在内的诺安科技团队，以刘慧英、陈彦鹏、左绍一等为主要成员。 由于人才和投资研究方面的储备和积累，蔡松松卸任后，其此前管理的产品策略仍能保持原来的安排。
诺亚基金表示，诺亚科技集团旨在真正陪伴能够突破技术壁垒的优秀企业成长，涵盖半导体、计算机、人工智能、军工、通信等领域，特点是深入研究、两轮驱动和交叉验证。 并在产品端打造了细分定位的“科技超市”，包括诺安成长、诺安优化配置、诺安合心等6款产品。
继续看好科技板块的增长也是正午科技集团的共识。 目前，从行业角度来看，很多细分技术领域都存在国产替代机会。 半导体、计算机等板块估值较低，优质公司大多具有长期配置价值。 明显的。 同时，随着一波利好政策的推动和经济复苏步伐的加快，科技板块也将为投资者带来更多的投资机会。
转型为平台基金公司
随着明星基金经理规模的飙升，一系列的批评也随之而来。 在蔡松松抛售产品之前，诺亚基金就出现了向“平台”转型的迹象。
投资方面，通过不断完善投研体系，加强投研融合，不断提高投研互动效率，依托行业群体和主题研讨机制，基金管理人和研究者共同探索面向未来的专业主题投资机会，统筹协调 科学、流程化、高度细分的投资流程和严格的风险控制机制，以平台的力量为投资提供支持。
在人才培养方面，加强优秀人才培养和人才储备，积极吸纳优秀人才，向重点方向配置资源。 经过多年的积累，诺安基金已经形成了较为完善的人才梯队培养体系，不仅汇聚了杨谷、宋青等具有丰富投资经验的资深人士，也拥有韩东彦、宋青等优秀的中青年基金经理。杨坤以及邓欣怡、陈彦鹏、刘惠英、左绍一等基金经理开始崭露头角，基金经理整体独立培训率已超过90%。
此外，随着金融科技的发展，不少基金公司构建了数字化系统，赋能投资研究，更好地为持有人提供长期业绩优异的产品。
事实上，向平台转型已经成为不少基金公司新的发展路径。 通过搭建持续培养人才的平台，完善全公司一体化投研平台建设，可以有效避免对单一基金管理人的依赖，摆脱战略空间的缺失。 以及其他问题。
蔡松松下一站将“跑私”
虽然诺亚基金尚未公布蔡松松接下来的安排。 但按照以往的措辞惯例，因“个人原因”退出所有产品就意味着基金经理的离职。 财联社通过多方渠道求证获悉，蔡松松职业生涯的下一站可能是“私有化”。
去年在行业降薪的影响下，市场上出现了一波优秀基金经理“谋取私利”的现象，包括董成飞、周应波、林森、崔英、葛晨、肖晓、雷鸣等人相继转投私募。 完整统计显示，2022年，“公私募”基金管理人将多达20家。 其中，原中欧基金周英波创办的云洲私募基金2022年私募后，目前管理规模也已达数百亿。
“公私合营”意味着不受公募基金体系的管理，投资更加灵活、独立。 是很多基金经理的选择。 尽管由于市场环境寒冷和私募股权新规，“公私合营”的静默期已延长至一年。 由于2016-2015年等限制，基金经理的“私募追求”有所放缓，但仍有基金经理选择相信自己，转型私募。
例如，今年2月，深圳金泉股权完成注册。 公司实际控制人周新鹏为博时基金投资部原投资总监、基金经理； 融通基金前医疗基金经理江秀雷也选择私有化，打算成立自己的公司。 私募股权公司。
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