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”在解决了纷争后，2010年，宗庆后曾提出要“再造一个娃哈哈”，争取3年内实现年销售收入1000亿元。在某访谈节目中，宗庆后谈起宗馥莉说，娃哈哈有1/3的企业由宗馥莉管理，对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。
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他们手捧鲜花，亲手拼成了一个象征着AD钙奶的艺术品，表达了对他深深的敬意和缅怀之情。活动现场，员工们敬献鲜花，巧妙地拼出一个巨大的“AD钙”字样，这是对宗庆后先生无尽热爱和深切缅怀之意的真诚表达。此次纪念不仅向我们深切缅怀宗庆后先生，更为展现了娃哈哈大家庭的团结与力量。
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简单来说，达能集团既要企业控制权，又要企业经营权，达能集团在董事会上对宗庆后的能力非常肯定，但在2000年后开始频繁劝说宗庆后找好接班人。女儿宗馥莉和娃哈哈构成了宗庆后生命中最重要的人与事。宗馥莉自2004年留学归国开始，就被父亲着意培养为娃哈哈的接班人。
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10人报名，102轮竞拍，294万元成交，溢价约60%，谁买走了娃哈哈10万股股份？折算下来，此轮拍卖，娃哈哈实业的股份最终成交价格为29.4元/股。12月19日，娃哈哈实业5万股股份完成拍卖，起拍价85万元，经历48轮竞拍，最终成交价110万元，折合每股22元。
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